2003年10月13日，在歷經(jīng)半年多的充分溝通和談判之后，用友集團(tuán)大客戶部與空軍第一建筑安裝工程總隊(duì)就采用U8管理軟件強(qiáng)化工程財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目達(dá)成了最終合作，并于10月14日至17日舉行了用友工程財(cái)務(wù)管理軟件的培訓(xùn)。總隊(duì)機(jī)關(guān)和下屬七個(gè)大隊(duì)近30名財(cái)務(wù)人員參加。

　　空軍第一建筑安裝工程總隊(duì)是隸屬于中國人民解放軍空軍后勤部的一支建筑施工部隊(duì)，擁有七個(gè)直屬大隊(duì)。自成立以來，該總隊(duì)承擔(dān)了多項(xiàng)重大軍用、民用機(jī)場及附屬空軍設(shè)施的建筑施工工作，為我國國防事業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)。總隊(duì)對(duì)機(jī)關(guān)和各大隊(duì)的財(cái)務(wù)管理十分重視，建立了一系列的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，在全軍組織的多項(xiàng)財(cái)務(wù)管理評(píng)比中獲過嘉獎(jiǎng)。軍用工程項(xiàng)目的核算，根據(jù)總后勤部的統(tǒng)一要求采用了總后開發(fā)的軟件。但是有償服務(wù)項(xiàng)目（軍隊(duì)術(shù)語，指從事軍用以外的民用工程的收費(fèi)服務(wù)）的財(cái)務(wù)管理仍然處于手工狀態(tài)。隨著有償服務(wù)項(xiàng)目的不斷開展，以及與地方稅務(wù)、工商、銀行部門業(yè)務(wù)接觸的增多，原有的手工核算體系已經(jīng)不能夠滿足財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)拓展的需要。

　　用友集團(tuán)大客戶部與空軍總隊(duì)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行了長期、充分的溝通，用友銷售部門與售前支持部門通力合作，幫助客戶清晰的認(rèn)識(shí)到U8管理軟件可以帶來的管理價(jià)值，最終贏得了客戶的認(rèn)可。

　　2003年10月13日，空軍第一建筑安裝工程總隊(duì)工程財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)上，總隊(duì)總會(huì)計(jì)師陳總兩次向用友公司致謝，感謝用友公司為他們提供了優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理軟件和服務(wù)。客戶的表揚(yáng)與認(rèn)可，是對(duì)用友公司產(chǎn)品、銷售和服務(wù)的肯定，對(duì)用友公司是莫大的鼓勵(lì)和榮耀；更是一種壓力，鞭策用友竭盡全力為客戶提供更多、更好的管理解決方案；同時(shí)，也提醒用友時(shí)刻檢討產(chǎn)品成熟度、服務(wù)滿意度、銷售認(rèn)可度等，不斷的超越自我，提升服務(wù)水平。