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ERP：選對的還是選貴的
近日，有國外媒體報道，SAP公司計劃在2010年底和2012年底分別停止對其部分軟件的升級支持，大約九成SAP用戶將面臨困擾，此舉也會使企業(yè)對SAP產(chǎn)品的選型愿望大減。實際上，對于企業(yè)來講，還是SAP動輒百萬元的高額價格，使得多數(shù)企業(yè)望而卻步。 近日，有國外媒體報道，SAP公司計劃在2010年底和2012年底分別停止對其部分軟件的升級支持，大約九成SAP用戶將面臨困擾，此舉也會使企業(yè)對SAP產(chǎn)品的選型愿望大減。實際上，對于企業(yè)來講，還是SAP動輒百萬元的高額價格，使得多數(shù)企業(yè)望而卻步。
然而，中國中高端ERP市場長期被SAP占據(jù)，然道中國企業(yè)只能選貴的了么？當然不是。近期大規(guī)模應(yīng)用的用友U9，具有中國ERP血統(tǒng)、成功汲取微軟SOA養(yǎng)分、立足中國特色的企業(yè)市場典型，正受到市場矚目，成為流行主角。
倘若再問一句，今年中國市場最旺的ERP產(chǎn)品是哪家？無疑，答案一定是用友U9。用友U9品牌多次出現(xiàn)在信息化行業(yè)、企業(yè)市場、管理軟件圈，顯得無處不在。當然，老對手SAP也未示弱，愈發(fā)倚重合作伙伴的渠道網(wǎng)絡(luò)，2009年，SAP首次采取縱深進入內(nèi)陸區(qū)域戰(zhàn)略，并發(fā)展華東華南的二、三級城市，顯得動作頻頻。
實際上，ERP選對的還是貴的，這是自ERP誕生以來，一直伴隨企業(yè)的問題?；厮葜袊嗄甑腅RP之路，國內(nèi)外號稱ERP的軟件有近千種，成熟度、發(fā)活性、擴展性、操作性、適用性等千差萬別，價格也是從幾萬元到百萬元不等，有的項目甚至賣出上億價格。
在當前經(jīng)濟環(huán)境并不樂觀的情況下，企業(yè)對于信息系統(tǒng)采購更要注意，不能因為信息支而對企業(yè)的發(fā)展帶來風險。也正是如此，2009年3月，用友公開宣稱，對其U9產(chǎn)品關(guān)注和咨詢企業(yè)漸漸成潮，并帶動中國企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新升級效應(yīng)，這在一定程度上，使得SAP惶惶不安。
一直以來，用友根植中國市場，將市場占有率提升到近三成，拉開與對手SAP的距離，成為獨大的第一品牌地位。接下來，用友U9如何在中高端ERP市場，直面阻擊SAP R3，Oracle Application，是接下來考驗。畢竟，這類行業(yè)中的跨國集團和大型企業(yè)集團，情況更加復(fù)雜，實施難度也大。
細數(shù)用友U9研發(fā)歷史，投資4個億,投入近500名研發(fā)人員，五年開花結(jié)果，如期完成高難度開發(fā)任務(wù)。同樣，彌補戰(zhàn)力較弱、覆蓋率不足的ERP中高端市場，在洋軟件壟斷的中高端ERP市場打出一片天，當然也在用友的計劃之中。
反觀SAP，包括用友、金蝶、新中大等國內(nèi)競爭對手都有意無意地封殺其中國發(fā)展，咨詢合作伙伴對其也不太有信心，不是壓價就是向SAP攤薄利潤，但SAP仍咬牙強撐下去。有挑剔的人戲稱高價是SAP產(chǎn)品的核心價值，也是SAP至今仍堅持的原則，對SAP半成熟的市場而言，調(diào)價決策其實風險不小。觀察近期SAP在ERP市場的反彈來看，用友U9的規(guī)?；N售和應(yīng)用，讓其頗為不平靜。
責任編輯：zoe
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