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如何建立成本與費用內部會計控制
成本與費用內部會計控制的要點如下：
（1）生產必須依計劃進行，領用材料必須辦理領料手續。
（2）只有依據計劃部門下達的“生產通知單”，倉儲部門才能發料。
（3）月末，應對材料耗用民政部進行盤點，未用完的材料應辦理退料或“假退料”手續。
（4）必須按成本計算對象對耗用材料進行適應的分配。
（5）應該對費用開支實行總額控制，超過費用總額的開支，原則上不予報銷。費用總額的控制標準在單位年度預算中確定。
（6）制定并實施健全有效的費用預算與控制標準是單位財務部門的職責。各單位必須建立費用核準制，嚴格費用開支的審批，特別是預算外的開支，必須履行特殊的審批手續。
（8）所有費用單據只有經過書面核準才能進行報銷。
（9）必須制定并嚴格執行費用開支范圍。
（10）財務部門在辦理各項報銷手續時，應該進行如下復核：
①成本、費用的開支是否合理、合法，有無相關人員的批準簽字；
②成本、費用的開支是否超出開支標準或預算范圍；超標準或超范圍開支是否經特別授權；
③相關的原始發票是否真實；計算是否正確。
責任編輯：第五種族精靈
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