重慶4月面授:支持企業供產銷決策的經營分析實案運用
2020年以來,受新冠疫情及俄烏戰爭的影響,企業面臨的市場競爭日趨激烈、各項運營成本迅速上升、企業利潤空間被大大壓縮,決定企業生死的管控重點已經從外部轉向企業內部,向管理要效益的時代已經來臨。新時代出現新問題、需要匹配新方案,企業老板和高管對經營分析的要求已經從呈現經營現狀、診斷問題發展到支持決策,迫切需要財務部門對待決策事項做出經營分析、進行模擬損益測算、提出財務的經營建議、形成若干管理解決方案,為管理層決策提供支持,以提高企業經營決策的質量和效益。
本課程從企業發展戰略分析入手,揭示財務管理和經營分析在企業資源布局安排中的作用,初步提出財務經營分析框架和操作思路,圍繞銷售價格分析與接單決策、本量利分析與成本決策、采購模式分析與存貨管理、作業成本法分析與產品決策、客戶盈利分析與銷售管理決策等內容進行重點講解,系統總結企業供產銷經營決策中的分析重點和管控思路,提升財務部門響應管理層需求進行決策支持的經營分析能力,提升財務管理活動的管理效果,切實服務于企業業務運營,有力促進企業業績提升。
企業CFO、財務總監、財務經理及分析人員
1、掌握集合企業發展戰略的產品分析和經營決策要點;
2、掌握企業供產銷全過程的經營分析與決策支持方法;
3、掌握本量利分析方法在企業經營管理中的決策運用思路。
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校重慶服務中心
【培訓時間】2023年4月13-14日(周四-周五)
【培訓地址】國航飯店
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校重慶服務中心聯系
【聯系電話】023-68813296
【相關費用】非會員2980/人(含培訓、資料及午餐費用)
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