珠海6月面授：業財融合升級與企業提質增效之道

來源: 正保會計網校編輯：muyanhua 2024/05/28 15:06:35　字體：大小

2024年6月財稅面授公開課

課程背景

在當今快速演變的市場經濟環境中，企業面臨的不僅僅是外部競爭的白熱化，更有內部管理升級的迫切需求。隨著傳統市場紅利的逐漸消退，企業發展的新藍海已悄然轉向內部效能的深度挖掘與精細化管理。這標志著一個新時代的到來——一個向科學化、高效化企業管理尋求利潤增長點的時代。在此背景下，"財務轉型"與"業財融合"成為了企業破局重生、實現可持續發展的核心密鑰。

隨著“大財務”時代的來臨，財務管理不再局限于傳統的核算與報表，而是成為企業戰略規劃、決策支持、風險防控的重要支撐。在這一背景下，本專題培訓課程應運而生，它不僅是企業財務管理者適應新時代、掌握新技能的必備之選，更是企業實現可持續發展、跨越式發展的戰略引擎。

本課程深度結合國際前沿的“業財融合”管理理念，引入科學的成本風險管理與提質增效技術，旨在幫助企業財務管理者全面分析企業的核心競爭力，制定切實可行的增收節支策略。我們聚焦企業增效的三大關鍵要素——“業務、運營、資本運作”，通過系統性的培訓與實踐，引導學員深化對“業財融合”的認知，實現思維模式的全面升級。

在組織架構、團隊協作、布局優化、流程改進、制度規范等方面，本課程將提供全方位的指導與支持，幫助企業在激烈的市場競爭中搶占先機，實現質的飛躍。我們深信，通過本次專題培訓，您將不僅掌握到實用的“業財融合”管理理念及實施措施，更將為企業帶來前所未有的發展機遇與競爭優勢。

受益對象

適合企業財務總監學習與培訓

課程收益

深入理解業財融合與財務轉型：優化資源配置，提升財務績效和運營效率。

掌握企業增效的三大關鍵要素：能夠分析并優化企業的業務模式、運營流程和資本運作方式，為企業帶來實質性的增收節支效果。

提升戰略預算管理能力：學會如何根據企業戰略目標和市場環境，制定并執行有效的預算方案。

增強運營風險管理能力：掌握物資采購、項目生產、應收賬款管理等關鍵領域的風險管理技巧。

優化企業資金與信息技術管理：學會如何根據企業生命周期選擇合適的融資策略，如何運用現代信息技術提升財務管理效率，從而為企業創造更大的價值。

相關說明

【主辦單位】正保財經研究院珠海服務中心

【培訓時間】2024年6月21日（周五）