新用戶掃碼下載湖北6月面授：經營視角下降本增益導向的精益成本管理與內控
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校湖北服務中心
【培訓時間】2019年6月20-21日（周四、周五，9:00-12:00；13:30-16:30）
【培訓地點】武漢市
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用） 購買>>
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【聯系電話】027-88864648 18008629558（魏老師） 傳真：027-88864648
【受益對象】適用于公司管理層、財務經理、主管、從事成本核算與管理的會計人員、立志轉型管理會計方向的財務工作者
【課程背景】
在2019年更開放的經濟新環境下，隨著工業4.0、大數據、云計算等各種新技術廣泛應用到企業，企業的經營面臨著新的挑戰和要求。
一方面，隨著信息化工具的日益普及，企業成本的精益管理成為可能。及時生產、零缺陷、零庫存、零浪費等精益目標成為制造型等相關企業追求的至高點。另一方面，在2019年5月前披露出來的上市公司年報中，由于企業內部控制的問題造成虧損或者出問題的企業不在少數。由此，我們可以看到，企業管理的作用就尤為重要。而，成本管理與內部控制是企業管理的重要組成部分。
因此，如何做好精益成本管理，如何讓做好內控，讓內控助力成本管理，是當下，企業需要重視和解決的問題。解決好這個問題，才能真正實現經營上的“降本增益”。促進企業實現價值最大化。
《經營視角下降本增益導向的精益成本管理與內控》，適用于公司管理層、財務經理、主管、從事成本核算與管理的會計人員、立志轉型管理會計方向的財務工作者。
課程從經營的視角切入，同時從成本管理和內部控制兩個維度展開關于成本使用、核算、分析、控制、流程、審批等各項內容。解決“成本管理就是降低支出”“成本管理就是財務部的事”“通過制度就能管住成本”“成本核算不重要”“抓住成本大項就能管好成本”“業務部門用成本、財務部門管成本”等常見問題，通過課程學習，掌握成本管理相關的內控體系建設、37項成本控制實操技能、精益成本核算方法、成本分析的基本套路、成本內控制度構建技巧、主要成本項目管理思路、常見費用項目控制竅門等實用內容。
該課程不僅能提高課程參與者的成本管理能力，迅速落地實操，也能用于集團內訓，全面促進成本管控水平的提升。
【課程亮點】
★經營的視角切入：從成本管理和內部控制兩個維度展開關于成本使用、核算、分析、控制、流程、審批等各項內容。
★解決業財融合難題：解決“成本管理就是降低支出”“成本管理就是財務部的事”“通過制度就能管住成本”“成本核算不重要”“抓住成本大項就能管好成本”“業務部門用成本、財務部門管成本”等常見問題。
★讓內控助力成本管理：掌握成本管理相關的內控體系建設、37項成本控制實操技能、精益成本核算方法、成本分析的基本套路、成本內控制度構建技巧、主要成本項目管理思路、常見費用項目控制竅門等實用內容。
★全面促動整體降本增益：不僅能提高課程參與者的成本管理能力，迅速落地實操，也能用于集團內訓，全面促進成本管控水平的提升。
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