預算編制是企業管理中非常重要的一項工作，包括以下內容：
1. 預算的目的和范圍：明確預算編制的目的和范圍，以便確保預算的有效性和實用性。
2. 預算期間和時間表：確定預算編制的時間表和預算的期間，以便及時完成預算編制工作。
3. 預算編制的基礎和假設：確定預算編制的基礎和假設，包括市場環境、經濟環境、企業內部環境等。
4. 營業收入預算：根據市場需求和企業實際情況，預測營業收入的情況。
5. 成本預算：根據企業的生產經營情況，預測各項成本的情況，包括直接材料、直接人工、制造費用、銷售費用、管理費用等。
6. 利潤預算：根據營業收入和成本預算，預測企業的利潤情況。
7. 現金預算：根據營業收入和成本預算，預測企業的現金流量情況，包括現金收入、現金支出、現金余額等。
8. 資本預算：根據企業的長期投資計劃，預測資本支出的情況，包括固定資產投資、研發投資等。
9. 預算執行和監控：制定預算執行和監控計劃，及時掌握預算執行情況，及時調整預算計劃。

以上是預算編制的主要內容，企業可以根據自身情況進行適當調整。