在事業(yè)編單位的財務管理中，以下方面是最容易被忽視的，需要特別注意：
1. 預算執(zhí)行情況的監(jiān)控：預算編制是財務管理的重要環(huán)節(jié)，但是預算執(zhí)行情況的監(jiān)控往往被忽視。財務管理人員需要定期對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控，及時發(fā)現偏差并采取措施加以調整。
2. 資產管理：資產是企業(yè)的重要財產，但是在日常管理中往往被忽視。財務管理人員需要加強對資產的管理，包括資產的登記、核對、折舊等方面。
3. 成本控制：成本是企業(yè)經營的重要因素，但是在實際操作中往往被忽視。財務管理人員需要加強對成本的控制，包括成本的核算、分析、比較等方面。
4. 稅務合規(guī)：稅務合規(guī)是企業(yè)財務管理的重要環(huán)節(jié)，但是在實際操作中往往被忽視。財務管理人員需要加強對稅務合規(guī)的管理，包括稅務申報、稅務結算、稅務審計等方面。
5. 內部控制：內部控制是企業(yè)財務管理的重要保障，但是在實際操作中往往被忽視。財務管理人員需要加強對內部控制的管理，包括內部審計、內部監(jiān)督、內部管理等方面。