制定適合企業發展的戰略管理計劃需要以下步驟：
1. 確定企業的使命、愿景和價值觀：使命是企業存在的目的，愿景是企業未來的發展方向，價值觀是企業的核心價值觀念。這些基本元素能夠為企業的戰略管理提供方向。
2. 進行SWOT分析：SWOT分析是指對企業的優勢、劣勢、機會和威脅進行全面的分析。通過SWOT分析，企業可以了解自己的優勢和劣勢，以及外部環境的機會和威脅。
3. 制定戰略目標：根據SWOT分析結果，制定企業的戰略目標，包括財務目標、市場目標、產品目標等。這些目標應該與企業的使命、愿景和價值觀相一致。
4. 制定戰略計劃：根據戰略目標，制定具體的戰略計劃。戰略計劃應該包括實施步驟、時間表、責任人和資源等。
5. 實施戰略計劃：實施戰略計劃需要全員參與，確保每個人都了解企業的戰略目標和計劃，并且知道自己的責任和角色。
6. 監控和評估：對戰略計劃的實施過程進行監控和評估，確保計劃的執行效果符合預期，并及時調整和優化戰略計劃。

以上是制定適合企業發展的戰略管理計劃的基本步驟，但實際操作中還需要根據企業的具體情況進行調整和優化。