制定適合企業的戰略規劃方案需要考慮以下幾點：
1. 分析內外部環境：了解企業所處的行業、市場競爭情況、政策法規等外部環境，同時也需要了解企業自身的資源、能力、優勢和劣勢等內部環境。
2. 確定企業的愿景和使命：企業的愿景和使命是企業發展的方向和目標，需要明確并與戰略規劃方案相一致。
3. 制定長期目標：長期目標是企業在未來3-5年內要達成的具體目標，需要與企業的愿景和使命相一致。
4. 確定戰略方向：根據分析的內外部環境和長期目標，確定企業的戰略方向，包括市場定位、產品策略、渠道策略、品牌建設等。
5. 制定具體策略：在確定了戰略方向的基礎上，制定具體的策略，包括市場拓展策略、產品開發策略、成本控制策略等。
6. 實施和監控：制定好戰略規劃方案后，需要實施并不斷監控和調整，確保企業能夠按照計劃達成目標。

以上是制定適合企業的戰略規劃方案的一般步驟，具體實施中需要結合企業的具體情況進行調整和完善。