企業戰略規劃方案和財務預算是企業管理中兩個非常重要的方面。企業戰略規劃方案是企業長期發展規劃，包括企業愿景、使命、戰略目標、戰略方針等，而財務預算則是企業財務管理的重要工具，用于規劃和控制企業的財務狀況。

為了將企業戰略規劃方案與財務預算相結合，需要以下步驟：
1. 確定企業戰略規劃方案的財務目標：企業戰略規劃方案中的戰略目標需要轉化為財務指標，如銷售額、毛利率、凈利潤等。
2. 制定財務預算：根據企業戰略規劃方案的財務目標，制定相應的財務預算，包括收入預算、成本預算、利潤預算、現金流量預算等。
3. 定期進行預算與實際的比較：企業需要定期將財務預算與實際情況進行比較，及時發現偏差并采取相應措施。
4. 調整企業戰略規劃方案：根據實際情況和財務預算的比較結果，企業需要及時調整企業戰略規劃方案，以確保企業長期發展目標的實現。

綜上所述，將企業戰略規劃方案與財務預算相結合，有助于企業實現長期發展目標，并為企業的財務管理提供有效的工具和指導。