建立有效的費用報銷審批制度是企業內部控制的重要組成部分，可以有效控制企業的成本，防止財務風險的發生。以下是建立有效的費用報銷審批制度的幾個關鍵點：
1.明確審批流程和權限：制定明確的審批流程，明確每個崗位的審批權限和職責，避免重復審批和審批漏洞。
2.制定費用報銷規定：制定明確的費用報銷規定，規定哪些費用可以報銷，哪些費用不予報銷，以及報銷標準和限額等。
3.建立報銷單據管理制度：規定報銷單據的種類、數量、格式、內容和保存期限等，確保報銷單據真實、準確、完整。
4.加強內部審計：通過內部審計，對費用報銷流程進行監督和檢查，及時發現問題并加以糾正。
5.建立追溯制度：建立費用報銷追溯制度，對異常報銷進行追溯和核查，確保費用報銷的真實性和合法性。
6.加強培訓和宣傳：加強對費用報銷制度的培訓和宣傳，提高員工的風險意識和合規意識，確保制度的有效執行。

以上是建立有效的費用報銷審批制度的幾個關鍵點，企業可以根據自身情況進行調整和完善。