預算管理在管理會計中的作用主要有以下幾個方面：
1. 計劃和控制：預算管理可以幫助企業制定預算計劃，從而明確企業的經營方向和目標，為企業的經營決策提供參考依據。同時，預算管理還可以監控企業的實際經營情況，及時發現偏差并采取措施進行調整，從而達到控制經營風險的目的。
2. 決策支持：預算管理可以為企業的經營決策提供數據支持和分析依據。通過對預算的編制和分析，企業可以了解自身的經營狀況和市場環境，從而制定更加科學合理的經營策略和決策。
3. 績效評估：預算管理可以作為企業績效評估的重要依據。通過對預算與實際經營情況的對比分析，可以評估企業的經營績效，發現問題并進行改進，從而提高企業的經營效率和盈利能力。
4. 資源分配：預算管理可以幫助企業合理分配資源，優化資源配置。通過對各項經營活動的預算編制和分析，企業可以合理規劃和分配資金、人力、物資等資源，從而提高資源利用效率和降低成本。