制定企業的戰略管理計劃需要考慮以下幾個步驟：
1. 定義企業的愿景和使命：企業需要明確自己的長期目標和核心價值觀，以此為基礎制定戰略管理計劃。
2. 分析外部環境：企業需要了解市場、競爭對手、政策和法規等外部因素對企業的影響，以便制定應對策略。
3. 分析內部環境：企業需要了解自身的資源、能力和優勢，以此為基礎確定戰略重點和目標。
4. 制定戰略選項：企業需要根據分析結果，制定多個戰略選項，并進行評估和比較，最終確定最佳戰略方案。
5. 實施和監控：企業需要制定詳細的實施計劃和時間表，并建立監控機制，及時調整和糾正計劃執行中的問題。
6. 持續改進：企業需要不斷地評估和改進戰略管理計劃，以適應市場變化和企業內部發展需求。