管理會計決策職能在企業中的作用是幫助管理層做出更明智的決策，以實現企業的戰略目標。具體來說，管理會計決策職能包括以下幾個方面的作用：
1. 提供決策所需的信息：管理會計通過收集、處理和分析各種財務和非財務信息，為管理層提供決策所需的準確、及時和全面的信息。
2. 支持戰略規劃：管理會計可以為企業的戰略規劃提供重要的支持。通過對市場、競爭對手、行業趨勢等進行分析，管理會計可以幫助管理層確定企業的競爭優勢和發展方向。
3. 評估業務績效：管理會計可以對企業的各項業務活動進行績效評估，幫助管理層了解業務的盈利能力、成本效益和資本利用效率，從而做出相應的調整和改進。
4. 預測和規劃：管理會計可以通過預測和規劃技術，幫助管理層預測未來的經濟環境和市場趨勢，以及企業的財務狀況和業務發展情況，從而制定合理的預算和計劃。
5. 決策支持：管理會計可以為管理層提供決策支持，幫助他們在面臨各種選擇和風險時做出明智的決策。通過對不同決策方案的成本效益分析和風險評估，管理會計可以提供決策的依據和建議。

綜上所述，管理會計決策職能在企業中的作用是為管理層提供決策所需的信息和支持，幫助他們做出更明智的決策，從而實現企業的戰略目標。