在預算編制中，常用的預測技術包括以下幾種：
1. 歷史數據分析：通過對過去幾年的財務數據進行分析，包括銷售額、成本、利潤等指標的變化趨勢，來預測未來的業務表現。
2. 趨勢分析：基于過去的數據，觀察和分析業務指標的變化趨勢，然后將這些趨勢應用到未來的預測中，以預測未來的業務表現。
3. 比例分析：通過分析不同業務指標之間的比例關系，例如銷售額和廣告費用之間的比例關系，來預測未來的業務表現。
4. 季節性分析：對于某些行業或產品，業務表現可能存在季節性的波動，通過觀察和分析過去幾年同一季節的數據，來預測未來的季節性變化。
5. 市場調研：通過對市場的調研和分析，了解市場需求、競爭情況等因素，以預測未來的銷售額和市場份額。
6. 專家判斷：通過與業務領域的專家進行討論和咨詢，獲取他們的意見和預測，以補充其他預測技術的不足。

以上是一些常用的預測技術，根據實際情況和需求，可以結合使用多種技術來進行預算編制。