成本管理在企業的經營管理中具有重要的作用，體現在以下幾個方面：
1. 制定決策依據：成本管理為企業提供了準確的成本信息，幫助管理者制定決策依據。通過對不同成本項目的分析和比較，管理者可以做出合理的決策，如產品定價、生產方式選擇、投資決策等。
2. 控制成本費用：成本管理有助于企業控制成本費用，避免資源的浪費和不必要的支出。通過對成本的核算、分析和控制，可以及時發現成本偏差和異常，及時采取措施進行調整和糾正，提高企業的經濟效益。
3. 提高競爭力：成本管理可以幫助企業降低成本，提高產品或服務的競爭力。通過對成本的精細管理，企業可以優化生產流程、提高生產效率、降低生產成本，從而在市場競爭中獲得更大的優勢。
4. 評估經營績效：成本管理可以用于評估企業的經營績效。通過對成本的分析和比較，可以評估企業的盈利能力、效率水平和資源利用情況。同時，成本管理還可以為企業的績效評價提供參考依據，幫助企業制定績效考核體系和激勵機制。

總之，成本管理對企業的經營管理至關重要，它能夠為企業提供決策依據、控制成本費用、提高競爭力和評估經營績效，從而實現企業的長期發展和可持續經營。