全面預算管理的主要功能是幫助企業實現財務目標和戰略目標，通過制定和執行全面的預算計劃，對企業的財務狀況和經營活動進行全面的規劃、控制和評估。具體來說，全面預算管理的主要功能包括：
1. 預測和規劃：通過對過去和現在的數據進行分析和預測，制定合理的預算計劃，包括收入、成本、資本支出等方面的預測，為企業的經營決策提供依據。
2. 控制和監督：通過與實際發生的經營活動進行比較，及時發現和糾正偏差，確保企業的經營活動按照預算計劃進行，保持財務穩定和可持續發展。
3. 資源分配：通過預算計劃的制定，合理配置企業的資源，包括資金、人力、設備等，以最大限度地提高資源利用效率，實現企業的經濟效益和競爭優勢。
4. 績效評估：通過與實際發生的經營活動進行對比和分析，評估企業的績效，包括財務績效和非財務績效，為企業的決策和改進提供參考依據。
5. 激勵和獎勵：通過設定合理的預算目標和績效指標，激勵和獎勵員工的努力和表現，提高員工的工作動力和積極性。

總之，全面預算管理的主要功能是通過制定和執行全面的預算計劃，對企業的財務狀況和經營活動進行全面的規劃、控制和評估，以實現企業的財務目標和戰略目標。