戰略管理的目標是確保組織能夠在競爭激烈的市場環境中保持長期競爭優勢和可持續發展。以下是一些實現這一目標的關鍵要素：
1. 定義組織的使命和愿景：明確組織的核心價值觀和長期目標，以指導戰略決策和行動。
2. 環境分析：對外部環境和內部資源進行全面分析，了解市場趨勢、競爭對手、客戶需求以及組織自身的優勢和劣勢。
3. 制定戰略目標：根據環境分析的結果，制定明確的戰略目標，包括市場份額、盈利能力、產品創新等方面的目標。
4. 競爭優勢的建立：確定組織的核心競爭優勢，如成本領先、差異化、專業化等，并采取相應的策略來實現競爭優勢。
5. 實施戰略：制定詳細的行動計劃和時間表，將戰略目標轉化為具體的行動步驟，并確保有效執行。
6. 績效評估和調整：定期評估戰略執行的績效，根據評估結果進行必要的調整和改進。
7. 組織文化和員工參與：建立積極的組織文化，鼓勵員工參與戰略制定和執行過程，增強組織的凝聚力和執行力。
8. 持續創新：不斷推動創新和變革，適應市場變化和客戶需求的變化，保持競爭優勢。

總之，戰略管理的目標是確保組織能夠在競爭激烈的市場中保持長期競爭優勢和可持續發展。這需要通過環境分析、制定戰略目標、建立競爭優勢、實施戰略、績效評估和調整等一系列步驟來實現。