是的，成本會(huì)計(jì)的主要職能是對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行記錄和分析。具體來(lái)說(shuō)，成本會(huì)計(jì)的職責(zé)包括以下幾個(gè)方面：
1. 成本記錄：成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)成本進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，包括直接成本和間接成本。這些成本可以是原材料、人工、制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。通過(guò)記錄成本，可以了解企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和成本分布情況。
2. 成本分析：成本會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)成本的分析，可以幫助企業(yè)了解成本的構(gòu)成和變動(dòng)情況。通過(guò)分析，可以確定哪些成本是可控的，哪些是不可控的，從而為管理層制定成本控制策略提供依據(jù)。
3. 成本核算：成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)成本項(xiàng)目進(jìn)行核算，包括計(jì)算單位產(chǎn)品成本、計(jì)算產(chǎn)品銷售價(jià)格和成本利潤(rùn)等。通過(guò)成本核算，可以了解每個(gè)產(chǎn)品的成本和盈利情況，為制定產(chǎn)品定價(jià)和銷售策略提供依據(jù)。
4. 成本控制：成本會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)成本的記錄和分析，為管理層提供成本控制的信息。可以通過(guò)比較實(shí)際成本和預(yù)算成本的差異，找出成本超支的原因，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行成本控制。
5. 決策支持：成本會(huì)計(jì)為管理層的決策提供支持。通過(guò)對(duì)成本的記錄和分析，可以為管理層提供成本效益分析、投資決策分析、產(chǎn)品定價(jià)決策等方面的信息，幫助管理層做出明智的決策。

綜上所述，成本會(huì)計(jì)的主要職能是對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行記錄和分析，以便管理層做出決策。