內部控制是指組織為了保護資產、維護財務報告的準確性和可靠性，以及促進業務運作的有效性和效率所建立的一系列措施和程序。內部控制監督的方法主要包括以下幾個方面：
1. 管理層監督：管理層應對內部控制制度進行監督，確保其有效運作。管理層應定期評估內部控制的有效性，并采取必要的糾正措施。
2. 內部審計：內部審計部門負責對內部控制制度進行獨立的評估和監督。內部審計人員應對組織的風險管理、控制環境、信息和溝通、監督和監控等方面進行審計，并提出改進建議。
3. 外部審計：外部審計師負責對組織的財務報表進行審計，并評估內部控制的有效性。外部審計師應根據審計準則和法規要求，對內部控制制度進行審計，并發表審計意見。
4. 風險管理：組織應建立風險管理制度，對可能影響內部控制的各種風險進行識別、評估和控制。風險管理可以幫助組織及時發現和解決內部控制方面的問題。
5. 員工培訓：組織應對員工進行內部控制的培訓，提高員工對內部控制的認識和理解。培訓可以包括內部控制的目標、原則、程序和責任等方面的內容。
6. 獨立董事監督：獨立董事作為公司治理的一部分，應對內部控制進行監督和評估。獨立董事應獨立于管理層，并能夠提供獨立的意見和建議。

以上是常見的內部控制監督的方法，組織可以根據具體情況選擇適合自己的方法，并不限于以上幾種方法。