內部控制監督的方法主要包括審計、風險評估和內部審計。下面對這三種方法進行詳細解答：
1. 審計：審計是一種獨立的、客觀的評估和驗證企業內部控制有效性的方法。審計通過對企業財務報表、業務流程和內部控制制度的全面檢查，評估企業內部控制的設計和運行是否符合規范，是否能夠有效地預防和檢測錯誤、欺詐和其他不當行為。審計可以幫助企業發現內部控制的薄弱環節，并提供改進建議，以提高內部控制的效力。
2. 風險評估：風險評估是一種通過識別、分析和評估企業面臨的各種風險，以確定其對企業內部控制的影響程度和可能性的方法。風險評估可以幫助企業了解哪些風險可能對內部控制造成威脅，從而采取相應的控制措施來降低風險。風險評估可以通過定期的風險評估報告和風險管理計劃來監督和管理企業的內部控制。
3. 內部審計：內部審計是一種獨立的、客觀的評估和監督企業內部控制有效性的方法。內部審計部門負責對企業內部控制制度的設計和運行進行全面檢查和評估，并提供改進建議。內部審計可以幫助企業發現內部控制的不足和問題，并提供解決方案，以提高內部控制的效力。內部審計還可以通過定期的內部審計報告和內部控制評估來監督和管理企業的內部控制。

總之，審計、風險評估和內部審計是內部控制監督的重要方法，它們相互補充，共同確保企業的內部控制有效性和合規性。