預算編制的內容包括以下幾個方面：
1. 銷售預算：根據市場需求和銷售目標，預測和安排銷售收入。
2. 生產預算：根據銷售預算和庫存目標，預測和安排生產量和生產成本。
3. 財務預算：包括資金預算、現金流量預算、利潤預算和資產負債表預算等，用于規劃和控制公司的財務狀況和經營活動。
4. 成本預算：根據生產預算和成本結構，預測和安排各項成本，如直接材料成本、直接人工成本、制造費用等。
5. 管理費用預算：包括銷售費用、行政費用、研發費用等，用于規劃和控制公司的管理開支。
6. 投資預算：根據公司的發展戰略和資本預算，預測和安排各項投資支出，如購買固定資產、開展新項目等。
7. 現金預算：根據財務預算和資金需求，預測和安排公司的現金流入和流出，用于規劃和控制公司的資金狀況。
8. 預算控制：包括制定預算執行計劃、監控預算執行情況、分析偏差原因，并采取相應的措施進行預算控制。

以上是預算編制的一般內容，具體的預算編制內容可能因公司的規模、行業特點和管理需求而有所不同。