?您好，1. 資本化條件（需同時滿足）：技術可行，能完成開發并銷售。用于重大功能升級或新版本。支出可單獨計量。 2. 費用化情形：初期研究、BUG修復、小優化等日常迭代。不滿足資本化條件的開發支出。 3.研究階段費用化，開發階段符合條件可資本化。保存立項文檔、技術報告等。費用化可加計扣除；資本化需分期攤銷。嚴格區分項目，避免混合歸集，確保審計合規。

資本化可以轉到庫存商品么？

?您好，可以，但不可跳過“無形資產”科目直接轉庫存商品。 ? 開發支出 到 無形資產 到 ?存貨（僅限可銷售產品）。

但是我這個軟件是一直會升級，會產生新功能。目的用來銷售的。客戶何時需求，我才會出售。所以我可否把研發部門的工資都做到研發支出資本化，等確認收入后結轉無形資產再結轉庫存商品？

或出于謹慎性原則，我一半工資做研發費用化，一半做研發資本化？

?您好，這個情況也不能簡單地將所有研發工資直接資本化，需根據實際研發活動性質分階段處理。不可資本化的情況有維護性工作（如兼容性適配、界面調整）。未明確對應具體銷售版本的研發工資（如通用技術研究） 借：開發支出 ?貸：應付職工薪酬（研發工資） ? 開發完成形成可銷售版本時： 借：無形資產 ?貸：開發支出 ? 銷售時點（確認收入后） 借：存貨—庫存商品 ?貸：無形資產 ? 借：主營業務成本 ?貸：存貨—庫存商品

當月轉無形資產后，當月轉存貨是可以的對么？

?您好，可以，可以當月從“無形資產”轉入“存貨”，但需滿足以下條件：軟件已開發完成（達到可銷售狀態）；明確用于對外銷售（而非自用或授權）；當月已簽訂銷售合同或確定銷售意向（避免提前轉存貨）

那研發人員工資:費用化部分我是否可以直接計入管理費用，還是要先做到研發支出-費用化月底結轉到管理費用哦

?您好，這2種都可以，如果需清晰核算研發投入（如申報高企、加計扣除），先歸集至“研發支出—費用化支出”，月末結轉管理費用（規范操作）發生時： ? 借：研發支出—費用化支出 ? 貸：應付職工薪酬 ? 月末結轉： ? 借：管理費用—研發費用 ? 貸：研發支出—費用化支出 ? 2公司規模較小，研發與日常管理支出不易區分的，直接計管理費用

最后一個問題哈，我看百度說，不是所有的研發都可以用“研發支出”是么？像我們這個軟件研發(會不斷的更新迭代，每次更新的內容一般都是會產生新的功能)。可以用研發支出的哈？所謂的新功能算您剛開始說的資本化條件之一:新版本嘛？

?您好，1.可以。所有研發相關支出（無論費用化還是資本化）均可先通過 “研發支出” 科目歸集，月末再按性質結轉 2.軟件迭代開發中“新功能”是否算資本化條件需分情況判斷，重大新功能是算的，小功能優化/修復這個是費用化，