股東會決議 一、會議基本信息 會議時間：______年____月____日____時____分 會議地點：公司______會議室 參會人員：股東______（姓名）、股東______（姓名） 、……（列出所有股東姓名或名稱 ），股東代表______（如有委托代表參會情況 ），代表本公司股份數(shù)額______%。 會議性質(zhì)：臨時（或定期）股東會議 會議召集人：根據(jù)公司章程規(guī)定，本次股東會由______召集。 會議主持人：______ 二、會議議程 審議關(guān)于公司______事項的議案（如公司年度財務(wù)預(yù)算方案、利潤分配方案、重大投資決策等 ） 審議關(guān)于公司______事項的議案（如公司股權(quán)變更、注冊資本增減、經(jīng)營范圍變更等 ） 審議關(guān)于公司______事項的議案（如公司董事、監(jiān)事的任免，公司章程的修改等 ） 三、決議內(nèi)容 （一）審議通過關(guān)于公司______事項的議案 經(jīng)全體股東討論并表決，同意票數(shù)占總票數(shù)的______%，反對票數(shù)占總票數(shù)的______%，棄權(quán)票數(shù)占總票數(shù)的______%。同意公司______（具體事項內(nèi)容 ）。例如： 關(guān)于公司年度財務(wù)預(yù)算方案：同意公司______年度財務(wù)預(yù)算方案，包括收入預(yù)算______元，支出預(yù)算______元等。 關(guān)于利潤分配方案：同意按照______的比例向股東分配利潤，共計分配利潤______元。 （二）審議通過關(guān)于公司______事項的議案 關(guān)于股權(quán)變更：原股東______將其持有的公司______% 的股權(quán)，以人民幣______元的價格轉(zhuǎn)讓給新股東______。股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，公司股東出資情況如下： 股東______，出資人民幣______元，占注冊資本______% 股東______，出資人民幣______元，占注冊資本______% …… 關(guān)于注冊資本增減：同意公司注冊資本由______元增加（或減少）至______元。其中，股東______增加（或減少）出資______元，股東______增加（或減少）出資______元等。 關(guān)于經(jīng)營范圍變更：同意將公司經(jīng)營范圍變更為______（具體變更后的經(jīng)營范圍 ）。 （三）審議通過關(guān)于公司______事項的議案 關(guān)于董事、監(jiān)事任免： 同意免去______、的董事職務(wù)，選舉、為新的董事，公司新一屆董事會成員由、______、…… 組成。 同意免去______、的監(jiān)事職務(wù)，選舉、為新的監(jiān)事，公司新一屆監(jiān)事會成員由、______、…… 組成。 關(guān)于公司章程修改：同意對公司章程的以下條款進(jìn)行修改： 原章程第______條第______款修改為：______ 新增第______條：______ 四、簽署 自然人股東簽字：、、…… 法人股東簽字蓋章：______（法人股東名稱并蓋章 ） 日期：______年____月____日 董事會決議模板 董事會決議 一、會議基本信息 會議時間：______年____月____日____時____分 會議地點：公司______會議室 參會董事：董事______（姓名）、董事______（姓名）、……（列出所有參會董事姓名 ），共______人。 會議性質(zhì)：首次（或第____屆第____次、臨時 ）董事會會議 會議召集人：本次董事會會議由董事長______召集（若董事長不能履行職務(wù)，由副董事長或半數(shù)以上董事共同推舉的董事召集 ）。 會議通知情況：本次董事會會議采用______（如書面、電話、電子郵件等 ）通知方式，于______年____月____日送達(dá)各位董事，無董事棄權(quán)情況。 二、會議議程 審議并通過《關(guān)于公司年度經(jīng)營計劃的議案》 審議并通過《關(guān)于公司組織架構(gòu)調(diào)整的議案》 審議并通過《關(guān)于公司對外投資的議案》 審議并通過《關(guān)于公司內(nèi)部管理制度的議案》 三、決議內(nèi)容 （一）關(guān)于公司年度經(jīng)營計劃的議案 經(jīng)充分討論，全體董事一致同意公司年度經(jīng)營計劃，具體內(nèi)容如下： 年度經(jīng)營目標(biāo)：實現(xiàn)營業(yè)收入______億元，同比增長______%；凈利潤______億元，同比增長______%。 市場拓展策略：加大市場宣傳力度，提高品牌知名度，拓展新客戶，提升客戶滿意度。 產(chǎn)品研發(fā)計劃：投入______萬元用于新產(chǎn)品研發(fā)，推動產(chǎn)品創(chuàng)新，提升產(chǎn)品競爭力。 （二）關(guān)于公司組織架構(gòu)調(diào)整的議案 全體董事一致同意對公司組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，具體調(diào)整如下： 撤銷原______部門，成立新的______部門。 調(diào)整______部門職責(zé)，將其負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大至______領(lǐng)域。 任命______為新的______部門負(fù)責(zé)人。 （三）關(guān)于公司對外投資的議案 經(jīng)全體董事審議，一致同意公司對外投資設(shè)立全資子公司，具體事項如下： 子公司名稱：______有限公司 注冊資本：______萬元 投資金額：______萬元 投資地點：______（如有 ） （四）關(guān)于公司內(nèi)部管理制度的議案 全體董事一致同意修訂公司內(nèi)部管理制度，具體修訂內(nèi)容如下： 完善員工績效考核體系，提高員工積極性。 加強內(nèi)部培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)。 優(yōu)化薪酬福利制度，提高員工滿意度。 四、會議結(jié)論 全體董事要齊心協(xié)力，共同推進(jìn)公司年度經(jīng)營計劃的實施。 組織架構(gòu)調(diào)整要兼顧公司發(fā)展和員工利益，確保調(diào)整順利進(jìn)行。 對外投資要謹(jǐn)慎決策，確保投資效益。 內(nèi)部管理制度修訂要切實可行，提高公司管理水平。 五、后續(xù)工作安排 董事會決議事項的執(zhí)行： 責(zé)成總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實施年度經(jīng)營計劃。 由人力資源部門負(fù)責(zé)組織架構(gòu)調(diào)整的具體實施。 財務(wù)部門負(fù)責(zé)對外投資資金的籌集和監(jiān)管。 綜合管理部門負(fù)責(zé)內(nèi)部管理制度的修訂和落實。 董事會決議事項的跟蹤與監(jiān)督： 設(shè)立專項小組，對董事會決議事項進(jìn)行跟蹤。 定期召開董事會，聽取決議事項執(zhí)行情況匯報。 對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時調(diào)整和完善。 六、簽署 與會董事簽名：、、…… 日期：______年____月____日