全成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。全成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。全成本核算是成本管理的重要組成部分，對于企業(yè)的成本預測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響。進行全成本核算，首先審核生產(chǎn)經(jīng)營管理費用，看其已否發(fā)生，是否應當發(fā)生，已發(fā)生的是否應當計入產(chǎn)品成本，實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營管理費用和產(chǎn)品成本直接的管理和控制。其次對已發(fā)生的費用按照用途進行分配和歸集，計算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實的成本資料。 　　全成本核算的方法 　　1．設立材料明細帳，按主材，輔材分類 　　2．確定工時單耗(可以是計劃工時，也可是實際工時) 　　3．按生產(chǎn)計劃(或作業(yè)單)投料 　　4．匯總直接費用，(動力費，制造費，直接人工費),并按工時分攤費用. 　　5．按完工產(chǎn)品品種數(shù)量結(jié)轉(zhuǎn)完工成本(在產(chǎn)品材料核算可以分步投料或全額投料或約當比例，生產(chǎn)周期短的在產(chǎn)品可以不分攤費用，待完工時時在分攤費用) 　　6．期初在產(chǎn)+本期投產(chǎn)-本期完工=本期在產(chǎn)(生產(chǎn)成本借方余額)