你好，經營預算是指企業日常發生的各項活動的預算。它主要包括銷售預算、生產預算、直接材料采購預算、直人工預算、制造費用預算、單位生產成本預算、推銷及管理費用預算等經營預算中最基本和最關鍵的是銷售預算，它是銷售預測正式的、詳細的說明。由于銷售預測是計劃的基礎，加之企業主要是靠銷售產品和提供勞務所獲得的收入維持經營費用的支出和獲利的，因而銷售預算也就成為預算控制的基礎。 現金預算是反映預期內企業現金流轉狀況的預算。這里所說的現金，包括企業庫存現金、銀行存款等貨幣資金。編制現金預算的目的是合理地處理現金收支業務，調度資金，保證企業財務處于良好狀態。它包括以下內容：(1) 現金收入。包括期初現金結存數和預算期內預計現金收入數，如現金銷售收入、回收應收帳款、票據貼現等。(2) 現金支出。指預算期內預計現金支出數，如支付材料采購款，支付工資，支付制造費用、管理費用和銷售費用，償還應付帳款，交納銳金，昀買設備等，(3) 現金的多余或不足。現金收支相抵后的余額，若收大于支，表示現金有多余，可用于償還貸款，購買短期證券i若收小于支，表示現金不足，需設法籌資。融資。如果資金不足，就要向銀行借款，或發行短期商業栗據以籌集資金，以及還本付息等。