您好，這看上去工作任務也不重啊，工作分配監督不就是把基礎的核算任務分給其他會計，出具財務報表現在都是財務軟件自動生成的，報表分析也就是常用的些指標并且有些指標用不上（領導聽不懂）一兩天就做完了，稅務籌劃現在也用不到（公司分內外賬，納稅申報分給外賬會計做了）

公司規模比較小的話任務不重，老板需要你財務上提供一些數據或建議時你這邊能給出就可以

您好，為啥有些公司財務主管將財務幾個模塊的任務分配給幾個會計，公司總經理問問題的時候就向下面各模塊的會計要一下報表，日常工作就是費用報銷單簽一下字（都是由下面會計傳上來的，該核對的都核對好了），跑跑腿給一些單位送一下發票順便催一下貨款。有時做一下工資表。大部分就是喝茶看網頁，

看樣子是高手，把老板忽悠好了自己就輕松多了，日常的活都是下面會計做了。

你好，這種基本上是小規模公司，領導又不懂財務的，或者此人在其他方面比較突出，或有人脈，不能只看表面，能坐在這個位置且能坐長久的肯定有他的長處的