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我司實行預算制，每個月底提交次月預算，月度結束做預算執(zhí)行分析，但是困難的是，當月支付的，有預算外的，有以前月份的，有當月發(fā)生的費用未來得及提交的，這種情況財務人員如何做預算分析給老板？
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你好，同學。
如果是這樣你考慮收付實現(xiàn)制進行處理，這樣你預算開支和實際收付實現(xiàn)制對比，就輕松了。
2020 03/15 20:42
84784961 
2020 03/15 21:59
就是讓各個事業(yè)部提交的預算是收付實現(xiàn)制的嗎？
陳詩晗老師 
2020 03/15 22:16
是的，事業(yè)單位提交預算是按收付實現(xiàn)制。
但一般企業(yè)是權責發(fā)生制。
84784961
2020 03/15 22:26
公司這種情況比較多的話，權責發(fā)生制財務人員很難搜集匯總完整數(shù)據(jù)的
陳詩晗老師
2020 03/15 22:36
這個其實也不影響，你可以看一下你企業(yè)編制的這個預算，實際上你還是預算的，你這個實際支出的一個金額，也就是說，你預算的時候也是按照收付實現(xiàn)制來實際做預測的。
84784961
2020 03/15 22:45
員工報銷一般是按照權責來登記的，但是實際支付的時候是有矛盾的，可能支付當月，可能支付往月，當月的發(fā)生了來不及報銷等
陳詩晗老師
2020 03/15 23:00
這個你做資金預算的時候，是按實際支付月作為現(xiàn)金流出的
陳詩晗老師
2020 03/15 23:00
我就是現(xiàn)金預算是收付實現(xiàn)制
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