我是按領用材料分攤的，該在產品本月沒有領用材料，怎么分攤費用

你好，該在產品本月沒有領用材料，那就不需要分攤材料成本 就只需要按一定的標準分攤人工，制造費用（比如按工時標準來分攤）

車間同時生產多種產品，所以制造費用里包含了不能明確歸集的一些輔助材料，人工，維修費等，在產品本月實際只消耗了人工和很少的輔助材料，我是按領用主要材料進行制造費用分配的，你剛才說的意思是我再單獨把在產品按工時標準分配嗎？那就兩個分配方法？

你好，我是按領用主要材料進行制造費用分配的（這個意思是在產品只是分攤材料成本，不分攤人工、制造費用的意思？）

不是，在產品上月已經分攤了材料成本和制造費用，本月沒領用材料也就沒分攤材料成本，但是本月完工，還要再分攤制造費用嗎

你好，本月沒領用材料，那上個月的在產品本月完工的產品這個月就不需要分攤材料成本 因為在本月耗用了人工，制造費用，就需要對本月耗用的人工，制造費用進行分攤計入完工產品成本的

制造費用里還有折舊，廠房租賃費，這些大項，上月已經分攤了一次，本月在分攤一次，感覺加大了在產品的成本，這樣合理嗎？另外我是按領用主材料進行分攤的，本月在產品沒有領用主材，這樣就沒有分攤依據，怎樣分攤？意思是比如車間同時生產3種產品，我是按這3種產品分別領用的主材數量算出的分配率，但在產品本月沒有領用主材，就沒辦法按這個分配率計算分攤。我該如何計算？

你好 你在產品到完工產品這個月分攤的制造費用并不一定就是折舊，廠房租賃費，可能是繼續加工發生的人工成本 在產品分配的人工，制造費用通常按工時比例標準分配，而不是按領用主材料進行分攤的 比如在產品耗用工時100，完工產品耗用工時100，當月發生的人工工資10000，那么在產品分配的人工成本=100/（100+900）*10000=1000

我這里是個新企業，還不能準確計算工時，我目前只能用耗用主材數量進行制造費用分配，我目前情況你還有什么更好的分配標準嗎？

你好，材料可以按耗用數量比例來分配 人工，制造費用就不應當按耗用主材數量分配的 人工，制造費用通常是按工時比例標準分配的