操你逼_一级毛片在线观看免费_91欧美激情一区二区三区成人_日本中文字幕电影在线观看_久久久精品99_九九热精

問題已解決

華瑞公司第一基本生產車間生產甲、乙兩種產品,該車間實行計時工資制度,8月份有關資料如下:(1)本月生產甲產品500件,實際耗用生產工時4300小時,生產乙產品400件,實際耗用生產工時3700小時;(2)本月該車間同為生產甲、乙兩種產品,共發生的計時工資總額為120000元;(3)該車間甲、乙兩種產品的工時定額為甲產品8小時,乙產品10小時。要求;根據以上資料,分別按實際工時比例和定額工時比例計算分配生產工人的計時工資,并根據計算結果討論以下問題:(1)比較兩種分配標準的計算結果并分析說明造成差異的可能的原因;(2)用簡化核算和滿足管理要求的角度出發,我們應該如何選擇工人計時工資的分配標準?

84785034| 提問時間:2020 07/01 08:06
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時問隨時答
速問速答
CMA徐老師
金牌答疑老師
職稱:中級會計師,USCPA,CMA
同學您好: 如果按照實際分配的話: 本月生產甲產品: 120000/(4300+3700)*4300=64500 本月生產乙產品: 120000/(4300+3700)*3700=55500 如果按照計劃的話: 本月生產甲產品: 120000/(8*500+10*400)*4000=60000 本月生產乙產品: 120000/(8*500+10*400)*4000=60000 (1)時間造成分配標準差異的原因是銷售率差異。 實際甲的效率是:4300/500=8.6 (8.6-8)*500=300 多用了這么多時間。這個是一個不利的差異。 但是乙的效率提升了 3700/400=9.25 (9.25-10)*400=300, 這一部分被乙效率的提升彌補了。 所以總用時不變。 (2)工人計時工資的選擇應該符合:標準的設定應該以可實現的工資水平為依據。防止預算松弛,或者因為無法實現導致的理論分配率和實際分配率的差異。 如果您對我的回答滿意的話,請給一個五星好評。
2020 07/01 10:23
描述你的問題,直接向老師提問
0/400
      提交問題

      相關問答

      查看更多

      您有一張限時會員卡待領取

      00:10:00

      免費領取
      主站蜘蛛池模板: 日韩午夜高清 | 亚洲人毛耸耸少妇xxx | 亚洲一区久久久 | 99精品国产高清一区二区麻豆 | 天堂俺去俺来也www 黄色av一区二区三区 | 亚洲欧美在线观看 | 五月婷婷在线观看 | 久久精品看片 | 国产精品久久久免费看 | 免费a v网站| 久久亚洲一区二区三区四区 | 亚洲精品二 | 特黄一级| 黄色短视频在线播放 | 亚洲一区二区三区在线免费观看 | 色综合第一页 | 国产小视频在线播放 | 久久久久久久久久国产精品 | 天天综合入口 | 久久精品国产一区 | 国产精品久久久久永久免费观看 | 久久人人爱 | 免费成人在线观看 | 精品久久91 | 国产高清免费视频 | 国产精品日韩欧美一区二区 | 中文日韩 | 国产黄色片在线观看 | 成人在线不卡 | 在线免费一区 | 欧美综合在线视频 | 日韩精品一二 | 国产成人免费看一级大黄 | 亚洲视频在线观看一区 | 成人激情视频 | 亚洲国产精品女人久久久 | 久热综合 | 国产精品99久久 | 欧美一级免费看 | 久久99视频| 国产精品久久久99 |