可行性研究是什么意思，這不是可以探討的過程，

就是從各個方面說明這個方案的可行性 下一步就是給別人審批，這要是同一個人，這都沒有必要了

那決策審批與監督檢查屬于不相容職務么？理由是什么？

可以不用回答了，可以理解了，謝謝

國有企業，決策審批了后期也得另外找不同的人來監督檢查，，就是相當于審計的步驟，這該怎么解釋？

那就是更多的內部控制了啊 當然是更保險了啊

只是適當分離，并不是說不相容，決策審批和監督檢查不能是同一個人，這句話的意思是這二者是不相容職務要相分離么？

是的 要分離開 我說的一個人只是形象點

我現在已經徹底懵了

你就理解成每個環節都不同部門來做就行了 這才應該是大公司應該的樣子啊 又不是小作坊，一個人做所有

理解不了了

那其實這個也不用怎么理解 選擇題選的出來就可以了 也不用你自己設計個內控出來

我就是因為選錯了，才問的，結果問的我自己懵了

這其實就是企業為了內部控制做的 比如出納和會計不能是一個人，因為一個是管錢的，一個是記賬的，如果是同一個，那就可以監守自盜了 再比如做分析研究的，和最后審批的也不能是同一個，如果是，那我想讓哪個方案過都行，根本不管這個方案是不是真的好

他倆是相融的相輔相成的，只是不能是同一個人，要適當分離，這個不難理解。 相容職務怎么理解？ 相容職務要適當分離，不相容職務相分離么？

你只有把他們都分開了 才能各司其職，相互之間串通的可能性就小一些

就是程度的問題嘛 不相容是要完全分開的，可能都不要在一個部門 相容就可以，一個部門交給不同人

決策審批與監督檢查屬于不相容職務么？理由是什么？

還是一樣的，我決策的認為這個方案好 后面又監督的人看看是不是真的這個方案好 如果是同一撥人，那不就監督就失效了 自己監督自己？

但是他們是相容的職務

哪里寫的是相容職務 發過來我看看