情形1：2×20年7月1日甲公司與客戶乙公司簽訂銷售合同，向客戶出售600件產品，每件產品合同價格100元，這些產品在6個月內移交。2×20年10月31日甲公司將300件產品移交之后，雙方對該合同進行了修訂，修訂后的合同要求甲公司在2×20年12月31日移交剩余的300件產品后，額外于2×21年1月31日向客戶再交付150件產品，額外交付的這150件產品按照每件90元的價格計價，假定該價格反映了合同變更時該產品的單獨售價并且可以與原產品區別開來。甲公司控制權轉移時確認收入。【解析】“額外交付150件產品”的合同修訂，事實上構成了一項關于未來產品的單獨的合同，且該合同并不影響對現有合同的會計處理。企業應對原合同中的600件產品，每件確認100元的銷售收入；對新合同中的150件產品，每件確認90元的收入。甲公司2×20年移交前600件，應確認的收入60 000元。 情形2：資料同上。額外交付的這150件產品按照每件80元的價格計價，假定該價格不能反映合同變更時該產品的單獨售價（當時的單獨售價每件90元），但是可以與原產品區別開來。甲公司控制權轉移時確認收入。【解析】對于合同變更新增的150件產品，由于其售價不能反映該產品在合同變更時的單獨售價，因此，該合同變更不能作為單獨合同進行會計處理。由于尚未轉讓給客戶的產品（包括原合同中尚未交付的300 件產品以及新增的150件產品）與已轉讓的產品是可明確區分的，但是新的售價不能反映合同變更時該產品的單獨售價。因此，甲公司應當將該合同變更作為原合同終止，同時，將原合同的未履約部分與合同變更合并為新合同進行會計處理。 該新合同中，剩余產品為450（300＋150）件，其對價為42 000元，即原合同下尚未確認收入的客戶已承諾對價30 000 元（100×300）與合同變更部分的對價12 000元（80×150）之和，新合同中的450件產品每件產品應確認的收入為93.33元（42 000/450）。2×20年10月31日移交的300件產品單價為100元， 2×20年12月31日移交的300件產品單價則按照93.33元計算。 情形3：2×19年1月15日，甲建筑公司和客戶簽訂了一項總金額為5 000萬元固定造價合同，在客戶自有土地上建造一幢廠房，預計合同總成本為3 500萬元。假定該建造服務屬于在某一時段內履行的履約義務，并根據累計發生的合同成本占合同預計成本的比例確定履約進度。截至2×19年末，甲公司累計已發生成本2 100萬元，甲公司在2×19年已確認收入3 000萬元。2×20年初，合同雙方同意更改該廠房圖紙的設計，合同價格和預計總成本因此而分別增加1 000萬元和538.46萬元。【解析】由于合同變更后擬提供的剩余服務與在合同交更日或之前已提供的服務不可明確區分（即該合同仍為單項履約義務），因此，甲公司應當將合同變更作為原合同的組成部分進行會計處理。合同變更后的交易價格為6 000萬元（5 000＋1 000），甲公司重新估計的履約進度為52%[2 100/（3 500＋538.46）]。