能否詳細一點呢，原數據在哪里呢？工時怎么分攤呢

你好！車間的統計人員統計生產產品的時間，按時間比例分攤制造費用和工資

老師，是不是系統里面的工資除于總工時得出來的數，乘于每個產品需要的工時就得出來每個產品的工資金額，系統的制造費用除總產量得出來的數乘于每個產品的產量等于每個產品分配的制造費用？

一、生產工人工時比率法。該方法以生產工人所耗用的工時為基準,對制造費用進行分攤。這種辦法適用于生產統計完善(能準確統計工人生產該產品的工時)和生產產品的市場價值相差不大的情況。 例如某公司生產A、B兩種產品,公司有生產統計基礎良好,能準確統計工人生產產品的工時。 A,B兩種產品在市場上的價格相差不大。則可以選用此法。 二、生產工人工資比率法。這種方法比較簡單,工人工資比率可以很容易得到,但要求生產產品之間的勞動力交叉情況較少,或幾乎沒有勞資交叉情況。 為了解決勞動力交叉的情況,有的公司往往實行勞資買賣關系,且勞資買賣可以通過考勤機來完成。 操作方法如下:假定A產品工人是3個,每個人的工資為1200元,B產品工人是4個,每人的工資是1100元,每月以40小時計算,A產品滿勤為120小時,B產品為160小時。 根據勞資買賣關系,A產品向B產品購買了70小時,B產品向A產品夠嗎了40小時。則計算A和B的工資比率。 先計算出每個工人的工時工資,在進行買賣交換。然后重新匯總,就可計算出個各個產品的工資比率。 這種方法適用于中小公司,公司人力資源不是很豐富,生產產品不是很多,且公司沒有設置生產統計的企業用,還可以不用考慮產品價值。其核算成本很低。 三、機器工時比率法。其條件和一差不多,都要求有人統計機器使用時間,這種方法適用于產品的制造幾乎只由機器完成,而人只是作為守候性質存在的企業,自動化程度高的企業可以采用此法。 四、年度計劃分配法。這種方法適用于開展企業預算,能基本可靠的獲得產品市場價值的企業。通過市場價值與會計成本(扣除制造費用)之間的關系,利用產品成本=直接成本+制造費用*分配率的公式進行計算。 該分配率按照產品的市場價值進行分攤。這種方法,將制造費用和產品價值結合,有利于反映產品的成本配比關系,高價值產品承擔高制造費用,低價值產品承擔低制造費用。 這對于準求企業價值最大化有一定好處。 如果某種產品,將其分攤的制造費用+直接產本都小于零,說明沒有任何市場價值可言,完全可以放棄生產這種產品。這種方法很值得使用,畢竟我們產品的成本最終是靠市場來補償,如果核算的成本連市場都無法彌補,哪不如散伙得了。 五、直接成本比率法。 這種方法是利用直接成本的比率來分攤制造費用。這種方法的科學性不是很好,一般不常用。 以上就是本文全部內容，認真的閱讀，希望可以幫助到你。

工時是不是每個產品需要的工時總和？不是員工上班時間對吧

你好！是的總工時就可以