（1）銷售部負責收入預算的編制，收入預算應包括銷售的具體樓盤、銷售單價、銷售面積、實現收入及回款金額； （2）成本預算由工程部和造價部負責編制，工程項目總預算應該考慮以前年度工程施工情況實時調整，成本預算根據預算年度的預計工程進度對工程項目總預算進行分解； （3）各部門根據以往年度費用實際發生情況以及預算年度工作任務，提出人員和資產需求，編制費用預算； （4）人事部綜合各部門的人員需求，編制人員招聘預算及人力費用預算； （5）行政部綜合各部門的資產需求，編制資產（包括辦公設備、用品）購置、租賃、維修維護等預算； （6）財務部根據收入、成本、費用情況，編制稅金支出預算； （7）收入回款、成本費用支出、資產購置支出等預算均需分解至每個預算月度； （8）財務部根據月度資金收支情況，編制資金籌集預算及資金成本支出預算； （9）根據收入、成本、費用等預算編制預算年度利潤表； （10）以現有資產負債表為基礎，考慮預算年度資產、負債變化，編制預算年度資產負債表； （11）根據各預算月度資金收支情況，編制預算年度及月度預計現金流量表。