先要明白一個道理，那就是成本會計與管理會計是不分的。成本會計是管理會計的基礎、前提。只有在理解成本會計的基礎上，才能理解管理會計。成本會計的實質，是從歸集與分配的角度將費用對象化即成本，繼而在成本的基礎上決策。 既然管理會計的前提是成本會計，那么管理會計就應當從成本會計出發開始討論問題，因此就出現了成本性態分析、變動成本與作業成本、本量利分析等，這是與成本會計相關聯的章節。把成本進行分解、分析，其主要目的在于為企業控成本，從而增利潤。而由成本分析的基礎，進而達到盈利的目的，這便成為管理的內容，管理就是一群人圍繞著一個目的而組成的組織。管理的職能，計劃、組織、領導、控制；作為管理工作的第一步計劃，其進一步便是決策，因此基于成本分析而為實現企業盈利目的的決策變成為成本分析后的內容。管理會計，一定程度上可以理解成為基于會計工具上的管理工作，而會計工作，可以分成做賬（財務會計）、審查（審計）和分析（財務管理）等，因此經營決策、投融資決策等都是會計工作的內容，因此基于成本分析，便出現了各種決策，例如短期經營決策、長期經營決策、短期投融資決策、長期投融資決策等等，伴隨著當代管理實踐的發展，還出現了諸如人力資源會計、責任會計等分支。 簡言之：成本會計（基礎）→成本分析（決策的基礎）→決策（經營決策、投融資決策等）