核算成本，分攤制造費用時，我知道產成品數量，不知道半成品數量，怎么辦？我都歸集到生產成本-直接材料了！

半成品數量，不可以盤點嗎

因為一直在生產，所以不能盤點

可以截止一個時點 區分開來盤點啊? 可以要一個大概數據 不需要特別精確 沒有單位生產的時候停產盤點的?

車間也沒有生產統計表，月末也不進行在產品的盤點處理

怎么截止一個時點，區分開來盤點？

比如我自己單位以前是25號 就26號一上班就去車間盤點 然后26號當天領料的不算

因為不能固定某個日期去盤點，因為說不準哪天工人上班，哪天不上班呢？周六周日也不太確定！可以趁他們不上班時候盤嗎？不用選固定日期，比如上個月25號盤，下個月說不定27號盤，這樣可以嗎？ 關鍵誰去盤？這樣大的工作量得讓廠長安排工人盤吧？

哪天工人上班，哪天不上班？您單位上班周期不固定？ 可以趁他們不上班時候盤 但是周期不一樣 成本就沒那么準確 財務負責成本的人員 還有車間的核算員之類的

上班周期不固定

半成品必須一天得盤完嗎？當天的領料不算，拖到第二天又開始生產了！

當天的領料不算 算次月的啊