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宇順公司本月實際產量25件發生固定制造費用3000元，實際工時為 1050工時，企業生產能量為23件即1035工時。每件產品固定制造費用標準成本為90元件，即每件產標品標準工時為45工時，標準制造費 用分配率為2元/工時。請計算固定制造費用成本差異
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2021 12/10 18:01
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宇順公司本月實際產量25件發生固定制造費用3000元，實際工時為
1050工時，企業生產能量為23件即1035工時。每件產品固定制造費用標準成本為90元件，即每件產標品標準工時為45工時，標準制造費
用分配率為2元/工時。請計算固定制造費用成本差異
哭泣的御姐
于 2021-12-10 17:22 發布
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5. 固定制造費用的能量差異是( )
A.預算產量下的標準固定制造費用與實際產量下的標準固定制造費用的差額
B.實際產量下的標準固定制造費用與預算產量下的標準固定制造費用的差額
C.預算產量下的標準工時與實際產量下的標準工時的差額再乘以實際分配率
D.實際產量下的標準工時與預算產量下的標準工時的差額再乘以標準分配率
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本月實際產量400件，發生固定制造費用1424元，實際工時為890小時；企業生產能量為500件即1000小時；每件產品固定制造費用標準成本為3元/件，即每件產品標準工時為2小時，標準分配率為1.50元/小時。要求：分別按照三差異法和兩差異法計算固定制造費用的成本差異。總差異為多少？
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某公司的加工成本的標準如下：
成本項目 價格標準 用量標準
直接人工
變動制造費用
固定制造費用 4元/工時
2元/工時
1元/工時 3工時/件
3工時/件
3工時/件
上述費用分配率是按50000件標準產量計算的。
本月份該公司實際生產40000件，其實際加工成本資料如下：
實際工時總數 125000工時
實際制造費用（其中變動費用255000） 411000元
要求：分析固定性制造費用，變動制造費用的差異。
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某企業本月固定制造費用預算總額為65000元，實際發生額為72000元。預算產量標準工時為4200工時，實際產量應耗用的標準工時為4400工時，本月實際耗用工時為4500工時。試計算固定制造費用總差異，固定制造費用預算差異和能量差異。固定制造費用的開支差異能力差異和效率差異，根據第一題到第四題計算結果，編制標準成本制度的會計分錄
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