某企業只生產一種產品,全年最大生產能力為1200件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1000 件,該產品的單位完全生產成本為80元/件(其中,單位固定生產成本為25元)。現有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。要求:請考慮以下不相關情況,用相關損益分析法為企業做出是否接受低價追加訂貨的決策,并說明理由。 (1)剩余能力無法轉移,追加訂貨量為200件,不追加專屬成本。 (2)剩余能力無法轉移,追加訂貨量為200件,但因為特殊要求,企業需追加1000 元專屬成本。 (3)同(1),但剩余能力可用于對外出租,可獲租金收入5000元。 (4)剩余能力無法轉移,追加訂貨量為300件,因有特殊要求,企業需追加900元專屬成本