同學你好，1.建立明確的職責分工 　　（1）批準賒銷信用與銷售相互獨立。防止信用風險： 　　（2）批準賒銷信用與發貨開票相互獨立： 　　（3）發送貨物與開票相互獨立： 　　（4）發送貨物與記賬相互獨立： 　　（5）收取貨款與營業收入、應收賬款記錄相互獨立： 　　（6）批準銷售退回與折讓業務和記賬業務相互獨立： 　　（7）批準壞賬與收款業務、記賬業務相互獨立； 　　（8）編制和寄送客戶對賬單與收款、記賬業務相互獨立： 　　（9）執行內部檢查與業務辦理、記錄相互獨立。 　　在現銷方式下，可以省略賒銷信用的批準環節，其他各環節與賒銷方式相似。應注意現金收取環節的控制，收到現金應立即填制有關責任憑證，收取現金的職責與記賬職責分離。 　　2.信息傳遞程序控制 　　建立健全銷售與收款業務循環相關的內部控制，要求管理當局對于相關的信息傳遞程序實施嚴格有效的控制。 　　這些控制包括：授權程序、文件和記錄的使用、獨立檢查、實物控制、定期寄出對賬單。