（1）A公司的存貨存放在多個地點。審計項目組取得了存貨存放地點清單并檢查了其完整性，根據(jù)各個地點存貨余額的重要性，選取其中部分地點實施了監(jiān)盤，結(jié)果滿意。 （2）B公司存貨品種繁多、擺放擁擠。為保證監(jiān)盤工作順利進行，審計項目組提前兩天將擬抽盤項目清單發(fā)送給B公司內(nèi)審部人員，要求其協(xié)助做好準(zhǔn)備工作。 （3）C公司財務(wù)部門人手不足。受治理層委托，審計項目組代為盤點C公司異地專賣店的存貨，并將盤點記錄作為C公司的盤點記錄和審計項目組的監(jiān)盤工作底稿。 （4）D公司采用連續(xù)編號的盤點表記錄盤點結(jié)果，并逐項錄入盤點結(jié)果匯總表。審計項目組將抽盤樣本的數(shù)量與盤點表記錄的數(shù)量進行了核對，未發(fā)現(xiàn)差異，據(jù)此認可了盤點結(jié)果匯總表記錄的存貨數(shù)量。 逐項指出審計項目組的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡要說明理由。