半成品數量無法盤點統計，都是零件了，成品也是什么時候發貨什么時候用這些零件組裝

就是發出去的貨了才知道成品多少個

那你們能不能確定，就是說大體估算一個生產出一個產品來需要多少原材料呢？

不知道目前，只知道一個月一共投入了多少原材料，原材料數量種類這個確定

你好，那你這樣不好確定了，因為你你們公司連個大體數都估算不出來的話，就不大好確定。

那如果把成品之外的都規劃成半成品，把半成品數量每個月盤點出數量來，這樣可以合適成本嗎

核算成本

哦對這樣是可以的。

核算方式怎么做？請老師詳細教下我記錄下來，

你好同學就是說你把半成品的數量每個月盤點出來，這樣半成品是多少數量？產成品是多少數量？然后他倆合計數不就是總的數量嗎？總的數量出來以后，然后你一共用了多少原材料，去除以總的數量，然后就能分攤到半成品和產成品里面了呀。

分配率??成品數量就是成品的成本

你好，同學似的，就是這么個意思。

如果半成品不好盤點的那種，就只能算出來一個成品需要多少材料這樣嗎？還有其他方式嗎？

你好，如果說咱不能很好的核算半成品的話，其實你這個成本核算的是不準確的。