好的，謝謝

不客氣，祝工作順利。

有沒有什么管理方法，可以讓合同發票回款這些脈絡清晰明了，現在公司就是，合同是一個人管，發票又是其他人收，款付了又沒有跟合同管理人說，導致他無法跟進合同執行程度，發票又沒有開局也不清楚，很混亂。

那就是崗位的權責有問題，其實你已經發現問題所在了呀，直接對癥解決就可以了

問題發現了，就是沒有好的辦法去管理，想跟老師取取經

要是有一個合同管理系統就好了，每次付款走線上，管理人，收票人，財務都過流程。

現在公司規模比較小，還達不到上系統的程度，只有人為多協調了，現在就是一人多崗的狀態

就算沒有線上系統，每筆付款按道理也是有線下流程的，付款的線下流程難道不是合同管理人發起？

合同管理人會根據合同要求按時填寫付款申請單，單子寫完審批完后，但是付款后并沒有之后合同管理人，沒有形成閉環管理。所以現在就是合同管理人是一件合同上面的付款期限來執行的，然后發票沒有一起跟蹤下去，最后結果就是，款付了，發票卻不了了之了。導致的之前的應付賬款出現很多借方余額。

1、財務必須要見到發票才能付款、2、由發起付款申請單的人員收集整理發票。3、財務付款后及時通知發起付款申請單的人員