B公司是一家大型藥品生產企業，近年來公司以多種方式進行業務拓展。 為保障原料藥的穩定供給與產品質量，降低產業鏈中的交易成本，B公司建設5個原料藥材現代化種植基地，全面推進原料藥材規范化綠色種植工程。 為建立營銷網絡，B公司收購兩家醫藥分銷公司，收購在特色原料藥領域具有優勢地位的C制藥公司70%股權，增強公司在特色原料藥生產方面的競爭實力。 為提高B公司的研發效率，同時保持B公司自身在經營中的相對獨立性，2012年B公司以合作研究開發協議的方式與A公司進行合作，A公司的優勢在于新藥研發后期的毒理學試驗。B公司實現從新藥研發到臨床前試驗一體化的業務整合。 （1）簡要分析B公司實施縱向一體化的具體類型及理由。 （2）按照戰略發展的思路劃分，指出B公司戰略制定具體類型及理由。