00:10:00
問題已解決
甲公司生產銷售乙、丙、丁三種產品，除乙產品外，其余兩種產品均盈利，乙產品2019年12月的產銷量2000件，售價105元/件，單位成本110元/件（單位直接材料成本20元/件，單位直接人工成本35元/件，單位變動制造費用45元/件，單位固定制造費用10元/件）。 銷售部經理閆某認為，乙產品銷售價格小于單位成本，生產銷售的越多，虧損越大，損害企業(yè)利益，應當停止生產乙產品。可以用剩余的生產能力來生產丙產品，丙產品單價15元，單位變動成本12元，另外需要追加固定生產成本800元，產銷量預計1600件。 依據變動成本法在短期經營決策中的應用回答下列問題： 1.指出銷售部經理閆某認為應當停止生產乙產品的說法是否正確，說明理由。 2.假設生產能力無法轉移，指出是否應當停止生產乙產品，說明理由。
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答
1、不正確。理由：在變動成本法下，如果剩余生產能力可以轉移，只要虧損產品的邊際貢獻大于剩余生產能力轉移有關的機會成本，就應當繼續(xù)生產。
乙產品的單位變動成本＝20＋35＋45＝100（元/件）
邊際貢獻＝（105－100）×2000＝10000（元）
剩余生產能力轉移有關的機會成本＝1600×（15－12）－800＝4000（元）
虧損產品的邊際貢獻10000元大于剩余生產能力轉移有關的機會成本4000元，應當繼續(xù)生產。
2、不應當停止生產乙產品。理由：在變動成本法下，如果剩余生產能力無法轉移，只要虧損產品的邊際貢獻大于零，就應當繼續(xù)生產。乙產品的邊際貢獻10000元大于零，應當繼續(xù)生產。
2022 06/18 12:00
閱讀 506
描述你的問題，直接向老師提問
1654
意見反饋
