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甲公司是一家生產空調的民營企業。公司創辦人經過分析后，決定進軍汽車制造業。在決定是否選擇該戰略時，甲公司可以考慮的最終戰略選擇方法有( )。 A、根據企業目標選擇戰略 B、提交上級管理部門審批 C、聘請外部專家進行戰略選擇工作 D、提請職工大會討論
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同學你好
這個選擇AC
2022 06/23 14:16
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甲企業在進行戰略決策時，出現了多個戰略備選方案，在用各個指標進行評價時出現了不一致的情況，無法確定最終應該實施哪項戰略。下列選項中可以作為最終戰略選擇方法的是( )。
A根據甲企業的目標選擇戰略
B投票決定
C聘請外部專家進行戰略選擇工作
D 交由甲企業的上級管理部門進行審批
老師好，D選項為什么是對的呢？我覺得它是錯的，題目對象是企業，而提交上級管理部門進行審批，這里是有局限性的，并不是所有企業都有上級管理部門，這種情況應該只有國有或股份制公司才能選擇該種方法，所以D應該不能選啊
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公司戰略與分析
作為知名乳制品加工企業的樂寶公司，其為了讓公司的戰略能夠順利實施，會對戰略控制過程進行管理。下列選項中，屬于戰略控制過程的重要步驟的有()。
A.設定戰略控制的目標
B.選擇戰略控制的方法
C.實施戰略控制措施
D.反饋戰略控制效果
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公司風險與戰略選擇題。
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【發展戰略的類型·多選題】甲公司是M國的一家電子商務公司。2006年甲公司收購了N國一家從事電子商務業務的乙公司，從而正式進軍N國。甲公司收購乙公司涉及的發展戰略的類型有（ ）。
A.橫向一體化戰略
B.市場開發戰略
C.產品開發戰略
D.相關多元化戰略
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達私公司是一家全球領先的顯像產品公司，其使命和目標是長期為用戶提供智能高效、穩定的成像科技，滿足用戶的成像需求。下列各項戰略類型中，達私公司可以選擇的總體戰略是（? ? ）。
A.轉向戰略 B.緊縮與集中戰略
C.穩定戰略 D.集中化戰略
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