你好； 你們是核算 員工醫生的績效； 你們 看 你們的單位工資制度來判斷的； 比如是否有參考下：一、績效分類 3 二、績效工資調整說明 3 （一）績效工資構成 3 （二）其他費用 3 三、醫院績效工資總量控制 3 四、績效工資的發放 3 五、津補貼分配方法 3 六、可分配績效工資分配方法 4 （一）業務核算單元（科室）可分配績效工資的分配 4 （二）個體核算單元（科室）績效工資分配 4 （三）科主任績效工資分配 5 （四）護士長績效工資分配 6 （五）院黨政領導及行政后勤管理崗位績效工資分配 6 （六）行政后勤服務科室員工績效工資分配 7 （七）非核算業務科室員工績效工資分配規定 9 七、其他績效工資分配規定 9 比例控制表編輯 播報 一、績效分類 績效工資體系分類設置：業務核算單元、個體核算單元、科主任、護士長、院黨政領導及行政后勤管理崗位、行政后勤服務科室員工、非核算業務科室員工七個系列 二、績效工資調整說明 （一）績效工資構成 由原應發獎金（收支結余提成比例部分）、其他補貼二大部分構成。其他補貼包括加班費、夜班費、誤餐費。 （二）其他費用 節日費（含年終獎勵）、高溫補貼、法定節日加班費、特殊補貼（放射補貼等）不屬于醫院績效工資范疇，所發生的費用由醫院支付，其中法定節日加班費：醫、技由醫務科審核，護士由護理部審核，行政后勤及其他由辦公室審核匯總，報財務科核算 [1] 。 三、醫院績效工資總量控制 根據醫院的實際情況，2012年人員開支控制（減除政府補貼部分）占醫院總業務收入26%以內。 四、績效工資的發放 科室實發績效工資采用月度考核、月度發放。 五、可分配績效工資分配方法 （一）業務核算單元（科室）可分配績效工資的分配 業務核算單元（科室）績效工資總額不包括科室主任和護士長的績效工資，科主任和護士長的績效工資由醫院發放。 1、科室績效工資計算方法（除急診科） 業務核算科室實發績效工資總額=業務核算單元實際業務收入×科室績效工資分配比例×科室績效考核得分/100±醫院獎罰金 2說明：業務核算單元實際業務收入按照醫院《2012年醫院成本經濟核算管理方案》的規定執行。 2、科室績效工資分配比例標準的制定 按新核算方案測算2011年上半年的科室績效工資占科室業務收入比例，根據科室人均績效占人均創利的比例對科室績效工資分配比例進行合理的調整。 3、科室績效分配比例與其業務成本比例之和不能超過100%，超出部分從科室績效分配比例的扣除。 4、急診科績效工資計算方法 急診科在業務收入增長比例不低于內、外科的平均業務增長率的前提下，人均績效工資等于內科、外科的人均績效工資,否則按照急診科業務增長比例與內科、外科業務增長比例的比值拿取，封頂為1.2倍。 急診醫生每收治一例病人(住院超過48小時)給予收治病人獎勵10分。收治率為2.5%，未完成收治率每人次扣50分。 （二）個體核算單元（科室）績效工資分配 固定出門診醫生按工作量獎分配績效工資直接計入醫生個人收入，無專科住院病區的績效工資=收治病人入院獎+診療人次獎+醫療核算收入獎，有專科住院病區（內科、外科、兒科）的績效工資=收治病人入院獎+診療人次獎。 2門診醫生每收治一例病人(住院超過48小時)給予收治病人獎勵10分。收治率為2%，未完成收治率每人次扣50分。 2門診醫生診療人次收入為主治以下每人次為1分，主治1.3分，副高以上為1.5分。 2無住院部的專科門診醫療核算收入獎按照各門診科室醫療核算收入的一定比例進行獎勵。 （三）科主任績效工資分配 業務科室科主任的績效工資與科室實發績效工資總額及科室人均績效工資相關，科主任個人工作量、加班值班等補貼，不計入個人，直接計入科室進行分配，科主任的績效工資由醫院支付。 1、臨床及醫技科主任實發績效工資 科主任實發績效工資=（科室人均實發績效工資*績效倍數+科室實發績效工資總額*提取比例）*績效考核得分/100±醫院獎罰金 2績效倍數：臨床業務科室主任為1.4，醫技科室主任為1.3。 2提取比例：3%。 2科主任實發績效工資不超過科室人均實發績效工資的2.5倍。 2醫技科室主任的工作量達到科室人均工作量按照方案發放，如果低于科室人均工作量的按照對應比例拿取。 2科主任績效工資總額的90%每月發放，績效工資總額的10%留到年底由醫院進行年度考核后發放。 2、急診科主任實發績效工資 急診科在業務增長不低于內科、外科業務增長的前提下，急診科主任實發績效工資等于內、外科室主任的人均績效工資，否則按照急診科業務增長比例與內科、外科業務增長比例的比值拿取，封頂為1.2倍。 備注：科室人數少于5人（含5人）的科室主任，主任需要以醫生身份在科室內參與科室的二次分配，主任分配所得績效工資歸由醫院。 3、門診部主任按照行政后勤管理崗位績效進行分配。 4、科室副主任參與科室二次分配，在科室分配總額中提取科室人均的15%作為副主任管理津貼。 （四）護士長績效工資分配 護士長的績效工資月總額=核算科室人均績效工資×1.1+科室績效工資總額的1% 2護士長的科室平均績效工資×1.1績效工資的分配權在護理部，70%績效工資與科室人均績效相關，30%績效工資匯總后由護理部進行考核分配，護理部統一制定詳細的績效工資二次分配方案。 2科室績效工資總額的1%直接發放給護士長。 2護士長實發績效工資不超過全院護士人均實發績效工資的2.5倍，保底為全院護士人均績效（由護理部二次分配自行調節）。 2產房護士長和婦產科護士長共分1%的績效總額。 2護士長績效工資由醫院支付，護士長不能參與科室二次分配，不能以任何名目分配科室績效工資。 2科室副護士長參與科室二次分配，在科室分配總額中提取科室人均的10%作為管理津貼。 （五）院黨政領導及行政后勤管理崗位績效工資分配 1、院領導績效工資標準 以核算臨床科室主任人均績效工資為標準，院長績效工資為130%，書記績效工資為130%，副院長、副書記、工會主席績效工資為120% 設置總值班費：30元/班，按照個人實際上總值次數核計。