老師，這個時候入制造費用，那么制造費用怎么轉接呢？

可以先轉到生產成本? 等開始生產了 再一起轉

老師，今年開始裝修，我們做研發，具體什么時候生產還不確定，這個時候還要記到制造費用里面嗎？

可以先計入長期待攤費用，等開始生產的時候再攤銷計入制造費用

老師，1、我們自己都不知道什么時候開始生產，當下計入當期管理費用可以嗎?2、如果現在計入長期待攤費用，那么將來要攤銷多長期限呢？

如果不確定就計入制造費用里面

老師，這樣的話，入制造費用，然后一直留存，等到將來有生產的時候，一次性結轉到生產成本？但是這樣怎么感覺到時候，生產成本一下就高了很多，因為這個持續時間可能很久，而且不止有租金，還有裝修費，家具費等等，費用都不低

敲錯了，不確定期限就記入管理費用

老師，將來正式開始生產的時候，再都按照車間占廠房比例計入制造費用?要是現在就進制造費用，會虛增成本，是這樣嗎？

也不是說虛增成本，畢竟這些也都是真實發生的我只是記入了費用，沒有記入成本而已

老師，制造費用，最終都會轉接到生產成本中去呀，在沒有開始生產的時候，這一大筆費用進了制造費用，將來生產時候，無論怎么攤銷，也會造成成本虛高吧？

但是這些都是為廠房發生的支出，也是為生產產品做的準備 也不是虛增成本

老師，我明白你的意思了，如果我現在計入制造費用，大概明年這個時候，如果才有生產，這期間每月制造費用都在累計，大概有100多萬，那到時候生產的時候，我應該按照多久來結轉呢？

比如說你一下子結轉到成產成本里面肯定會忽高忽低，比如說這筆制造費用可以在一定期間，比如說廠房租賃期內攤銷

1、老師，廠房租了3年，因為一些原因，大概在最后一年才會生產，那么前兩年的房租、稅點、物業、裝修等等，我都可以每月計入制造費用，然后在最后一年的時候，按月攤銷 結轉到生產成本？2、在正式生產之前，所有的這些都按月攤銷為當月管理費用？老師，這兩個方案都可行嗎？哪個更好一些，實際情況是，我們正在研發， 研發完結之后，生產，租的廠房，一部分辦公，一部分研發實驗室，大部分是生產車間

我個人覺得前一種方案好一些，畢竟都是為生產和研發產品發生的相應支出的成本費用

老師，那廠房中，我就按照生產車間占比，攤入制造費用當中，沒有生產時候，制造費用不用結轉，資產負債表會直接入存貨科目？

對，你沒結轉的制造費用計入存貨里面