是的，話這么說的，老師，可是我們是按照下面的分部來看業績情況的，比較他們的業績與成本情況，比如說這個總監報銷消耗了2000，下面各個分部一共消耗了5000，到時候經營會議上不是得說你們銷售部門總共發生成本費用7000，那這里面的2000不是得分攤到下面的分部嗎

你好，總監的應該是總監的，不應該進行分攤的呀。

可以在經營會議上，不是會說銷售部總共耗費的資源是7000，給公司創造的收入業績是1w，那這時候進行下面各分部業績的比較，那各分部消耗的資源不把總監的2000攤進去考慮嗎

你好，這個如果說你們不單獨區分總監的支出的話，可就是要分攤到各個分部里面。平均分攤就可以了。