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5.某企業生產中需要甲零件5000個，該種零件自制的單位成本為140元，其中單位變動成本100元，單位固定成本40元，如果零件不自制，其生產能力也不能轉作他用。甲零件如果外購，外購單價120元。要求:對甲零件自制還是外購做出決策。
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您好，根據您的題目，平衡點40/(140-120)=2，所以采用自制
2022 10/04 10:55
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某企業生產和銷售A產品，其中用于生產A產品的零件甲需要量為15 000個，如果外購，則外購單價為50元;如果自制，每個零件的直接材料費25元，直接人工費15元，單位變動性制造費用6元，單位固定性制造費用8元。
要求：（1）若企業現在具備生產15 000個甲零件的能力，且剩余生產能力無其他用途。做出應自制甲零件還是外購甲零件的決策。
（2）若企業現在具備生產15 000個甲零件的能力，但剩余生產能力也可以用于對外加工零件乙，預計加工零件乙可產生邊際貢獻200 000元。做出應自制甲零件還是外購甲零件的決策。
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京溪企業生產產品需要一種B零件，既可以自制也可外購。外購
的單價為45元/個，自制的單位變動成本為20元，自制每年需追加專屬固定成本42000元。
要求:分析B零件在何條件下應自制?在何條件下應外購?
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某公司需要甲零件，可以自制也可以外購。若自制，甲零件的單位變動成本為17.元，自制每月需要增加專屬固定成本300元。如果外購，外購單價為20元，每件運 費為1元，外購一次差旅費為2000元，每年采購兩次。如果外購，生產甲零件的設備 可以出租，每年可獲租金3000元。
要求：分別就下列不相關情況做出甲零件是自制或外購的決策分析。
(1)若公司年需要甲零件5000件，則兩個方案的差量損益絕對值是多少
（2）若不能事先確定公司年需要甲零件數量，采用成本平衡點分析
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某公司需要的甲零件可以自制也可以外購，其自制的成本為：單位變動成本為8元，專屬固定成本總額為6000元；其外購的單價為10元。(1)用成本無差別點法作出是自制件還外購的決策。（2）若該零件全年需要量為5000件，自制的生產能力可以對外出租，出租可獲租金20000元，用相關成本分析法作出是自制還是外購的決策。
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某企業生產所需用的C 零件既可以自制，亦可以從市場上購買，每件市價為80元。每年自制C零件的固定成本為60 000元，單位變動成本為60元。
要求：作出企業所需要的C零件是應自制還是應外購的決策分析。
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